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国内项目管理师项目管理现状

所属分类:PMP认证 发布时间:2023-10-10 发布者:admin 返回列表页

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国内项目管理师项目管理现状

近年来,随着国内企业项目管理的不断发展,项目管理师成为越来越受欢迎的职业。项目管理作为一种具有重要战略意义的管理方法,对提高项目成功的概率、提高企业竞争力具有重要作用。目前,国内项目管理师的项目管理现状呈现出以下几个方面的特点。

首先,国内项目管理师培训机构及认证机构日益增多。项目管理师认证是评估项目管理能力,获得国际认可的证明。随着国内企业对项目管理人才的需求增加,培训机构和认证机构如雨后春笋般涌现。这些机构通过提供项目管理师课程、开展实践培训、进行认证证书发放等方式,培养和推广项目管理师。这为国内项目管理师的专业化发展提供了有力的保障。

其次,国内企业重视项目管理师的发展和应用。项目管理作为管理学中的重要分支,已被国内很多企业广泛应用。越来越多的企业认识到,只有通过科学的项目管理,才能更好地管理和控制项目的各个环节,提高项目的成功率。因此,企业对项目管理师的要求也越来越高。他们希望项目管理师能够掌握项目管理的知识和技能,并能够根据企业的实际情况进行灵活应用。为此,许多企业建立了项目管理师的职位,并提供相应的培训和晋升机制,以鼓励和帮助项目管理师的成长。通过这种方式,企业可以将项目管理的优势最大化,提升企业整体绩效和竞争力。

最后,国内项目管理师在国际项目管理领域的影响力逐渐增大。目前,国内项目管理师的水平逐渐提升,代表中国的项目成就走向国际舞台。在国际项目管理协会和国际项目管理领域的各种组织中,越来越多的国内项目管理师获得了认可和重视。他们通过参与国际项目管理研讨会、发表论文、获得荣誉等方式,推动国内项目管理师的声誉和影响力向国际社会逐步扩大。这也为国内项目管理师提供了一个更广阔的平台,与国际上的项目管理专家共同研究和交流,不断提升自身的水平。

总之,国内项目管理师在项目管理领域正逐步崭露头角。作为项目管理的专业人员,他们对于企业的战略决策和项目实施都发挥着重要的作用。通过培训机构的力量和企业机制的推动,国内项目管理师的发展正逐步规范起来。相信在不久的将来,国内项目管理师将扮演更为重要的角色,为企业的发展提供更有效的支持。

项目管理的现状及发展趋势?企业项目管理早期的概念是基于项目型公司而提出来的,是指管理整个企业范围内的项目 (managing projects on an enterprise wide basis) ,即着眼于企业层次总体战略目标的实现对企业中的诸多项目实施管理 [8] 如 Microsoft 研究人员提出了 EPM 解决方案,特别为企业集中管理和分享项目信息而设计该解决方案可实现三类目标:内部标准化的项目与资源信息集中储存,以实现高效的项目信息分享分析与管理;决策层可利用它获得关于全公司的活动及相应状态的宽广视图,从而进行项目组合分析和风险管理并做出合理的运营决策;项目经理和项目组成员以及项目合作伙伴可以通过基于 web 的协作界面创建项目计划并对项目进行跟踪报告分析和控制随着外部环境的发展变化,项目管理方法在长期性组织中的广泛应用已不局限于传统的项目型公司,传统的生产运作型企业及政府部门等非企业型组织中也广泛地实施项目管理

现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势,即使对于非典型的项目型企业,其经营活动也可以看作由众多的项目活动所构成新的商业环境下,项目管理已成为企业发展的有力保障,企业项目管理将成为未来长期性组织管理的一种趋势由此,作为应对不确定性的重要实现形式 基于项目的企业应运而生,它更加注重人的因素顾客柔性变革 [14] 尽管我国众多企业尚未采用真正意义上的企业项目管理,但在许多企业中推行企业项目管理具有良好的基础条件,目前又在积极探索建立企业层面的项目管理应用体系,整体管理模式将出现质的转变,基于项目的企业也将成为一种主流组织形态

企业整体发展战略层面的项目管理模式研究尚属理论空白建立一个系统集成模式将企业范围内的项目管理活动形成一个有机的整体,使项目管理成为战略管理一个基本职能和持续不断改进的过程,即从基于战略视角的企业整体而不是局部识别企业项目并建立集成管理模式成为一个急待解决的课题基于此,在企业项目管理平台上,利用系统思维的方法研究企业战略项目管理模式 (enterprise strategic project management , ESPM) 具有重要的理论与现实意义从全球范围来看,企业生存发展的环境越来越动荡多变,迫切需要系统的战略观念去指导企业的项目管理实践

PMP项目管理@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP项目管理@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP认证考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP证书考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

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国内项目管理师项目管理现状

国内项目管理师项目管理现状

近年来,随着国内企业项目管理的不断发展,项目管理师成为越来越受欢迎的职业。项目管理作为一种具有重要战略意义的管理方法,对提高项目成功的概率、提高企业竞争力具有重要作用。目前,国内项目管理师的项目管理现状呈现出以下几个方面的特点。

首先,国内项目管理师培训机构及认证机构日益增多。项目管理师认证是评估项目管理能力,获得国际认可的证明。随着国内企业对项目管理人才的需求增加,培训机构和认证机构如雨后春笋般涌现。这些机构通过提供项目管理师课程、开展实践培训、进行认证证书发放等方式,培养和推广项目管理师。这为国内项目管理师的专业化发展提供了有力的保障。

其次,国内企业重视项目管理师的发展和应用。项目管理作为管理学中的重要分支,已被国内很多企业广泛应用。越来越多的企业认识到,只有通过科学的项目管理,才能更好地管理和控制项目的各个环节,提高项目的成功率。因此,企业对项目管理师的要求也越来越高。他们希望项目管理师能够掌握项目管理的知识和技能,并能够根据企业的实际情况进行灵活应用。为此,许多企业建立了项目管理师的职位,并提供相应的培训和晋升机制,以鼓励和帮助项目管理师的成长。通过这种方式,企业可以将项目管理的优势最大化,提升企业整体绩效和竞争力。

最后,国内项目管理师在国际项目管理领域的影响力逐渐增大。目前,国内项目管理师的水平逐渐提升,代表中国的项目成就走向国际舞台。在国际项目管理协会和国际项目管理领域的各种组织中,越来越多的国内项目管理师获得了认可和重视。他们通过参与国际项目管理研讨会、发表论文、获得荣誉等方式,推动国内项目管理师的声誉和影响力向国际社会逐步扩大。这也为国内项目管理师提供了一个更广阔的平台,与国际上的项目管理专家共同研究和交流,不断提升自身的水平。

总之,国内项目管理师在项目管理领域正逐步崭露头角。作为项目管理的专业人员,他们对于企业的战略决策和项目实施都发挥着重要的作用。通过培训机构的力量和企业机制的推动,国内项目管理师的发展正逐步规范起来。相信在不久的将来,国内项目管理师将扮演更为重要的角色,为企业的发展提供更有效的支持。

项目管理的现状及发展趋势?企业项目管理早期的概念是基于项目型公司而提出来的,是指管理整个企业范围内的项目 (managing projects on an enterprise wide basis) ,即着眼于企业层次总体战略目标的实现对企业中的诸多项目实施管理 [8] 如 Microsoft 研究人员提出了 EPM 解决方案,特别为企业集中管理和分享项目信息而设计该解决方案可实现三类目标:内部标准化的项目与资源信息集中储存,以实现高效的项目信息分享分析与管理;决策层可利用它获得关于全公司的活动及相应状态的宽广视图,从而进行项目组合分析和风险管理并做出合理的运营决策;项目经理和项目组成员以及项目合作伙伴可以通过基于 web 的协作界面创建项目计划并对项目进行跟踪报告分析和控制随着外部环境的发展变化,项目管理方法在长期性组织中的广泛应用已不局限于传统的项目型公司,传统的生产运作型企业及政府部门等非企业型组织中也广泛地实施项目管理

现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势,即使对于非典型的项目型企业,其经营活动也可以看作由众多的项目活动所构成新的商业环境下,项目管理已成为企业发展的有力保障,企业项目管理将成为未来长期性组织管理的一种趋势由此,作为应对不确定性的重要实现形式 基于项目的企业应运而生,它更加注重人的因素顾客柔性变革 [14] 尽管我国众多企业尚未采用真正意义上的企业项目管理,但在许多企业中推行企业项目管理具有良好的基础条件,目前又在积极探索建立企业层面的项目管理应用体系,整体管理模式将出现质的转变,基于项目的企业也将成为一种主流组织形态

企业整体发展战略层面的项目管理模式研究尚属理论空白建立一个系统集成模式将企业范围内的项目管理活动形成一个有机的整体,使项目管理成为战略管理一个基本职能和持续不断改进的过程,即从基于战略视角的企业整体而不是局部识别企业项目并建立集成管理模式成为一个急待解决的课题基于此,在企业项目管理平台上,利用系统思维的方法研究企业战略项目管理模式 (enterprise strategic project management , ESPM) 具有重要的理论与现实意义从全球范围来看,企业生存发展的环境越来越动荡多变,迫切需要系统的战略观念去指导企业的项目管理实践

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标