项目管理知识领域涵盖了多个方面，其中包括以下几个方面：

1.项目范围管理：项目的范围是指项目所包含的工作内容和交付物。在项目管理知识领域中，项目范围管理是指定义、确认、控制和最终验收项目的全部工作范围。这包括确定项目的目标和需求，拟定项目的工作清单，制定项目的排期和计划等。

2.项目时间管理：项目时间管理是指根据项目范围和优先级制定出项目的时间表，并按照该时间表进行项目的规划、执行和控制。在项目管理知识领域中，项目时间管理包括项目进度计划的制定、项目进度的监控和调整、进度控制和进度报告等。

3.项目成本管理：项目成本管理是指对项目所需资源的计划、估算、控制和跟踪，以保持项目的成本在控制范围之内。在项目管理知识领域中，项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本预测等。

项目风险管理、项目质量管理和项目沟通管理也是项目管理知识领域中不可缺少的一部分。

4.项目风险管理：项目风险管理是指对项目制定风险管理策略，对项目风险进行识别、分析和评估，并采取相应措施以应对项目风险对项目目标的威胁。在项目管理知识领域中，项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等。

5.项目质量管理：项目质量管理是指根据项目质量目标和标准，对项目过程和产出进行规划、控制和改进。在项目管理知识领域中，项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进等。

6.项目沟通管理：项目沟通管理是指在项目运作过程中，确保项目所有相关方之间的有效、准确和及时的沟通。在项目管理知识领域中，项目沟通管理包括沟通计划、沟通执行、沟通监控和沟通改进等。

除了以上几个方面，还有其他一些部分也属于项目管理知识领域，如项目采购管理、项目资源管理和项目整合管理等。项目采购管理是指对项目所需产品和服务进行识别、招标、采购、核定和付款等。项目资源管理是指对项目所需人力资源、物资资源和财务资源进行规划、分配、控制和优化等。项目整合管理是指对项目的范围、进度、成本、风险、质量、沟通、采购和资源等进行整合和协调，以达到整体的项目目标。

总之，项目管理知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、资源管理和整合管理等多个方面，这些方面共同构成了项目管理中的核心知识领域，为项目成功实施提供了指导和支持。