什么是施工项目管理?有哪些特点?施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理
施工项目管理特点主要有:
(1)施工项目的管理者是建筑施工企业由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理
(2)施工项目管理的对象是施工项目施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标签订工程项目承包合同施工准备施工及交工验收等
(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的管理者必须做出设计提出措施进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益
(4)施工管理要求强化组织协调工作施工活动中往往涉及到复杂的经济关系技术关系法律关系行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
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(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的管理者必须做出设计提出措施进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益
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PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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