项目管理的核心是什么?项目管理精髓(项目管理三角形):时间(快),成本(低),质量(好)
管理三角形
时间
质量
成本
首先要知道:
什么是好?
让企业盈利,赢得品质
什么是快?
在项目管理上,时间是绝对的项目经理最容易犯的错误,就是在项目日期的预测上,过于乐观同时,他们总用历史数据或别人的经验影响自己的预测,也使得项目工期的变化比较大
要达到预期完工的要求,项目经理要把一个规模大时间长的项目,分成不同的阶段完成在每个阶段,又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测工程分得越细,预测的准确性就越高这道理很普通,但需要很周详的计划和分析
什么是省?
当然,省钱不是最重要的目的一个项目花多少钱,是算出来的一般的,实际的花费和预算差别在一定以内(依据个公司而定),是能接收的因此,在做预算的时候,必须面对现实,而且一定要掌握一个原则项目的成本增加必不可少,做预算时要有富余,留有余地我公司通常配合日事清管理工具来进行
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理的核心是什么?项目管理精髓(项目管理三角形):时间(快),成本(低),质量(好)
管理三角形
时间
质量
成本
首先要知道:
什么是好?
让企业盈利,赢得品质
什么是快?
在项目管理上,时间是绝对的项目经理最容易犯的错误,就是在项目日期的预测上,过于乐观同时,他们总用历史数据或别人的经验影响自己的预测,也使得项目工期的变化比较大
要达到预期完工的要求,项目经理要把一个规模大时间长的项目,分成不同的阶段完成在每个阶段,又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测工程分得越细,预测的准确性就越高这道理很普通,但需要很周详的计划和分析
什么是省?
当然,省钱不是最重要的目的一个项目花多少钱,是算出来的一般的,实际的花费和预算差别在一定以内(依据个公司而定),是能接收的因此,在做预算的时候,必须面对现实,而且一定要掌握一个原则项目的成本增加必不可少,做预算时要有富余,留有余地我公司通常配合日事清管理工具来进行
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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