ERP项目管理员是指负责企业资源计划（ERP）项目的规划、实施和管理的专业人员。在现代企业中，ERP系统已经成为提高管理效率、优化流程和降低成本的重要工具，而ERP项目管理员则扮演着推动该系统成功落地的重要角色。

首先，ERP项目管理员需要具备良好的沟通与协调能力。在ERP项目中，他们需要协调企业各个部门之间的合作，了解不同部门的需求，并将其融合到ERP系统中。此外，ERP系统的实施还需要与供应商、合作伙伴和顾问保持密切的沟通与合作，因此ERP项目管理员需要具备良好的沟通能力，确保各方可以顺利合作，提高项目的成功率。

其次，ERP项目管理员需要具备一定的技术知识与技能。作为ERP系统的管理者，他们需要对系统的基本原理和功能有所了解，能够理解和操控系统的各种功能模块。此外，ERP项目常常涉及到数据的迁移、系统的优化和更新，因此ERP项目管理员需要具备相应的技术知识和技能，能够有效地处理系统的问题和维护系统的稳定运行。

最后，ERP项目管理员还需要具备较强的项目管理能力。他们需要制定详细的项目计划和时间表，并监督项目的进展和实施。在项目执行过程中，ERP项目管理员需要严格执行项目计划，协调各个环节的工作进展，并及时解决项目中遇到的问题和难题。通过合理的资源分配和项目管理，ERP项目管理员可以提高项目的执行效率和质量，从而保证项目能够按时完成。