项目管理是一种将目标实现分解为可管理任务的过程。为了使项目顺利进行，项目管理以十大知识领域为基础，涵盖了广泛的项目管理工作。以下是对这些领域的简要概述。

首先，项目整合管理涉及制定、执行和监控项目各个方面的计划，以确保项目顺利实施。该领域包括制定项目章程、制定项目计划、制定项目执行计划和制定项目管理计划等。

其次，项目范围管理旨在确保项目包含的工作范围的准确性和可行性。这一领域涵盖了调查、定义项目细节、创建和监控工作分解结构等。它对于确保项目按时完成非常关键。

第三，在项目时间管理中，项目经理负责制定时间表，对项目任务进行排序，安排合理的资源分配，以便项目能够按预定时间完成。关键项目时间管理过程包括制定项目进度计划、定义项目活动、排列活动顺序和估算活动持续时间。

第四，项目成本管理主要关注资金管理，确保项目能够在预算范围内完成。它包括成本的制定、估算和控制，以有效地管理项目的资金需求。一些重要的项目成本管理过程包括制定项目成本估算和提交成本估算。

第五，项目质量管理确保项目可以按照规定的标准交付高质量成果。通过进行质量规划、质量保证和质量控制，项目经理能够评估和改进项目过程，以满足客户的需求。

项目资源管理是确保项目有足够可用资源以完成任务的关键。它包括人力资源管理、物质资源管理和设备资源管理。项目资源管理要求项目经理制定资源计划和团队建设计划，帮助确保所需资源的合理分配和调度。

项目沟通管理是指按照计划确保项目正确、及时地传达和共享信息。这涉及制定沟通计划、分发信息和交流，并督促与项目相关的各方持续提供和获取项目信息。

风险管理是指识别、评估和应对项目可能遭遇的风险。在项目的不同阶段落地风险评估和控制责任。风险管理过程包括识别风险、定量风险分析和风险应对等。

采购管理涉及确定项目所需的产品和服务，并采购这些产品和服务。这涉及识别和评估供应商、确保产品和服务质量，以及与供应商进行合同管理。

最后，以调动和管理项目相关方要求，相关方管理包括识别和评估项目相关方的需求，建立积极的沟通管道，并在整个项目生命周期中保持相关方的关系保持。

综上所述，这十个项目管理知识领域共同构建了一个系统的项目管理体系，为项目经理提供了一个全方位、全过程的项目管理框架，以最大限度地确保项目目标的顺利实现。

美国项目管理知识体系的十大知识领域？Integration management
Scope management
Time management
Cost management
Quality managemnt
Human resource management
Communication management
Risk management
Procurement management