一建工程项目管理是指对一级建造师考试中项目管理的相关知识和技能的考核。以下是一些常见的一建工程管理的真题。
一、《工程项目管理与实务》是一级建造师考试中项目管理知识的重要科目之一。在该科目的考试中,考生需要掌握工程项目管理实务、工程项目管理与项目建设、工程项目组织与管理以及施工进度管理等相关知识。以下是其中一道常见的考试题目:“在施工过程中,项目经理觉得该批材料不妥,不过两天需要再订购材料,请问项目经理最合适的行为是什么?”这道题目考察了对项目管理实务中的材料管理、项目经理的职责与行为的理解。根据常规的项目管理实务,项目经理应当及时发现问题并采取行动。因此,最合适的行为是在两天之内再订购材料。
二、《计算与指导》是一级建造师考试中项目管理技能的重要科目之一。在该科目的考试中,考生需要掌握基本的计算方法和指导技能。以下是其中一道常见的题目:“建筑工程项目计划工期是280天,目前已经过去230天,已完成工作量2080个工日,该项目的工作面评估于今天完工。请问该项目今天的工作进度是多少?”这道题目考察了对工作面评估和工作进度的计算。根据题目中的信息,可以先计算出剩余工作量为280 - 2080 = 200个工日。然后,计算工作进度的百分比为剩余工作量除以总工作量,即200 / 280 = 0.71。所以,该项目今天的工作进度是71%。
综上所述,一建工程项目管理真题主要考察考生对项目管理实务和计算指导的理解与掌握能力。准备一级建造师考试的考生要多做真题,提高自己的知识技能水平,为取得优异的成绩奠定基础。
急求2019年一级建造师项目管理考试科目真题答 案解析估分?2019年一级建造师项目管理考试真题解析:
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
一建工程项目管理是指对一级建造师考试中项目管理的相关知识和技能的考核。以下是一些常见的一建工程管理的真题。
一、《工程项目管理与实务》是一级建造师考试中项目管理知识的重要科目之一。在该科目的考试中,考生需要掌握工程项目管理实务、工程项目管理与项目建设、工程项目组织与管理以及施工进度管理等相关知识。以下是其中一道常见的考试题目:“在施工过程中,项目经理觉得该批材料不妥,不过两天需要再订购材料,请问项目经理最合适的行为是什么?”这道题目考察了对项目管理实务中的材料管理、项目经理的职责与行为的理解。根据常规的项目管理实务,项目经理应当及时发现问题并采取行动。因此,最合适的行为是在两天之内再订购材料。
二、《计算与指导》是一级建造师考试中项目管理技能的重要科目之一。在该科目的考试中,考生需要掌握基本的计算方法和指导技能。以下是其中一道常见的题目:“建筑工程项目计划工期是280天,目前已经过去230天,已完成工作量2080个工日,该项目的工作面评估于今天完工。请问该项目今天的工作进度是多少?”这道题目考察了对工作面评估和工作进度的计算。根据题目中的信息,可以先计算出剩余工作量为280 - 2080 = 200个工日。然后,计算工作进度的百分比为剩余工作量除以总工作量,即200 / 280 = 0.71。所以,该项目今天的工作进度是71%。
综上所述,一建工程项目管理真题主要考察考生对项目管理实务和计算指导的理解与掌握能力。准备一级建造师考试的考生要多做真题,提高自己的知识技能水平,为取得优异的成绩奠定基础。
急求2019年一级建造师项目管理考试科目真题答 案解析估分?2019年一级建造师项目管理考试真题解析:
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
咨询骐迹课程顾问,保姆式服务为您解决PMP报名难题
一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
备考时间紧张?参加骐迹PMP集训营,30天火速攻克知识难点,精讲课程助您一考无忧
PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典