对于想要报考PMP项目管理证书的考生来说，写好项目描述是非常重要的一步。项目描述是评审项目管理经验的关键文档，也是评估考生能力和符合PMP资格要求的关键因素之一。

首先，在书写项目描述时，考生应注意描述项目的背景和相关信息。明确项目的名称、类型以及所处的行业领域等基本信息，可以帮助考官在理解项目时更好地判断考生的实际经验和能力。此外，还需要详细描述项目的目标和目的，以及所面临的挑战和约束条件等，以便形成全面的项目背景。

其次，考生需要详细描述项目管理经验，包括应用的项目管理知识、技术和工具等。这部分主要是考生展示自己理论知识的应用和实践，被更加注重。考生可以通过提供项目的范围、进度、成本预算、人员配备等方面的详细信息，清楚地表达自己的项目管理能力。同时，还可以根据PMBOK（项目管理知识体系）的五个过程组和十个知识领域，选择相应的术语和方法论进行描述，以突出自己的专业素养和项目管理技巧。

最后，要在项目描述中强调带来的成果和价值。考生可以列举项目实施的目标完成情况，描述在项目管理过程中所取得的成果，强调为业务增长、风险降低、成本控制等方面带来的直接效益。着重强调项目所达到的目标和各个项目阶段的成功结果，有助于证明考生在项目管理方面的成果和贡献。

总之，写好项目描述对于报名PMP项目管理证书来说至关重要。清晰明确地描述项目背景和相关信息，突出项目管理经验和能力的实践应用，以及强调项目带来的成果和价值。只有做到这些，才能让考官充分了解考生的项目管理经验，提高通过考试的机会。