在项目管理中，采用的管理模式可以说是非常重要的。不同的管理模式会导致项目的效率、进度和质量有所不同。那么项目管理采取的是什么管理模式呢？下面将从传统管理模式和敏捷管理模式两个方向来探讨。

传统管理模式是指在项目管理中使用计划驱动的方式进行组织和控制。这种模式通常要求项目经理事先进行详细的规划和定义，在项目开始之前就进行全面的计划编制。然后，根据计划，实施项目的各个阶段，并进行不断的评审和反馈。这种管理模式注重规划和控制，强调按照计划推进项目。

相比传统管理模式，敏捷管理模式更加注重项目的灵活性和快速响应能力。在这种模式下，项目经理往往更多充当着一个“教练”的角色，鼓励团队成员主动创新并快速做出反应。敏捷管理模式采用迭代的方法，每次迭代都有明确的目标和短期的计划。团队成员相互合作、高效沟通，紧密协作完成工作。

不同的项目管理模式适用于不同的项目情况。在一些工艺性明确、稳定性较强的项目中，较为复杂的传统管理模式可以提供强大的组织和控制能力。而对于一些需求变化频繁、复杂度高的项目来说，敏捷管理模式更能体现其灵活性和创新性。