集成项目管理工程师是在项目管理领域中担任重要角色的专业人员，他们主要负责整合和协调各个项目领域的工作。为了胜任这个职位，集成项目管理工程师需要具备一定的知识和能力。以下将围绕关键词“集成项目管理工程师主要考的内容”进行分析。

首先，集成项目管理工程师需要对项目管理领域的基本原理和概念有扎实的掌握。他们需要了解项目的五个基本过程组，包括启动、规划、执行、监控和收尾。此外，他们还需要掌握项目管理的十大知识领域，如范围管理、成本管理、沟通管理等。这些基本原理和概念是集成项目管理的基础，能够帮助工程师在实际项目中有效地进行整合和协调。

其次，集成项目管理工程师还需要具备良好的组织和沟通能力。作为整个项目团队的重要成员，他们需要协调各个专业领域的人才，确保项目工作在各个方面都得到有效地整合和协同。因此，工程师需要具备统筹规划、目标设定、优先级制定等组织能力，并能够清晰地传达项目要求和目标。同时，良好的沟通能力也是必备的，能够与项目团队成员进行有效的沟通和协商。

最后，集成项目管理工程师还需要熟悉和运用不同的项目管理工具和技术。在实践中，他们需要使用各种工具和技术来辅助项目管理的各个方面，比如甘特图、差异分析、决策树等。因此，工程师需要了解基本的项目管理软件，如Microsoft Project等，并能熟练操作和运用。同时，他们还需要持续学习和更新自己的知识，跟进项目管理领域的最新发展和趋势。

综上所述，集成项目管理工程师主要考的内容包括项目管理的基本原理和概念、组织和沟通能力，以及项目管理工具和技术的运用。通过系统性的学习和实践，工程师们能够在实际项目中发挥自己的作用，提高项目管理的效率和质量。