系统集成项目管理是指在科学管理理论的基础上，对系统集成项目进行全过程的有效管理。系统集成是指将各个子系统或组件进行集成，形成一个完整的系统，而项目管理则是指对项目进行有效的计划、组织和控制，以保证项目能够按照规定的目标和要求顺利完成。因此，系统集成项目管理的核心在于对项目进行综合管理，要求项目经理具备一定的管理经验和技巧。为了帮助考生更好地应对系统集成项目管理中级证书的考试，下面是一些历年真题作为参考。

题目一：项目立项阶段是整个项目集成管理中一个非常重要的阶段，请列举项目立项阶段的主要任务，并简述每个任务的内容。

在项目立项阶段，主要有以下几个任务需要完成：

1) 确定项目的可行性：通过调查和分析，对项目的可行性进行评估，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等。根据评估结果，判断项目是否具备进一步开展的条件。

2) 制定项目计划：确定项目的目标和阶段性目标，总体规划项目的范围、工作内容、工期和成本等。制定项目计划是为了明确项目的具体要求，以便后续的实施和控制。

3) 确定项目组织：确定项目组织结构，划分项目组织成员的职责和权限，明确项目各阶段的任务和工作分工，以便提高项目的协调与管理能力。

题目二：在项目执行阶段，为了保证项目按时完成，项目经理需要做哪些重要的工作？请简述并予以说明。

在项目执行阶段，项目经理需要做以下几个重要的工作：

1) 组织实施：根据项目计划和阶段目标，组织项目组成员进行任务的实施，指导和协调项目组成员的工作，确保每个阶段的任务按时完成。

2) 监督和控制：监督项目的实施过程，及时发现和解决项目中的问题和风险，避免项目进度的滞后和成本的超支。通过控制措施，确保项目在规定的时间、成本和质量要求下顺利完成。

3) 进行沟通和协调：与项目相关人员和利益相关方保持良好的沟通和协调，解决项目执行过程中的问题和冲突，提高团队的凝聚力和合作性，有利于项目的顺利进行。

综上所述，系统集成项目管理中级证书考试涉及到的内容比较广泛，需要考生全面掌握项目管理的基本理论和方法，并具备项目管理的实践经验。考生可以通过参考历年真题，了解考试的题型和考点，有针对性地进行复习和准备，提高自己的考试水平。