项目管理的基本原则是-PMP认证-骐迹教育

您现在所在的位置：首页 > PMP认证

项目管理的基本原则是

所属分类：PMP认证发布时间：2023-10-10 发布者：admin 返回列表页

99GPMP资料免费领取（资料内容包括老师讲座、项目工具模板、PMP干货知识）

骐迹教育专注PMP培训

教学经验丰富

量身定制学习方案

咨询热线：138-1158-4615

如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则

项目组成立；成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，；第一，项目领导组组长是谁，

项目管理的十大原则

1 工欲善其事，必先利其器；

2 名不正则言不顺，言不顺则事不成；

3 其身正，不令而行；

4 凡事预则立，不预则废；

5 磨刀不误砍柴功；

6 统筹兼顾；

7 无以规矩不成方圆；

8 欲速则不达；

9 众人拾柴火焰高；

10 不知言，无以知人也

项目管理的注意事项

1项目组成立

成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起成立项目组一般包括以下几个方面：项目背景，目标，领导组，执行组，时间表等项目组背景与目标比较容易确定，但是领导组与执行组的成立，就要考验项目组的智慧了

第一，项目领导组组长是谁，一般情况下，大项目，都会找一个职位高权力重的人担当组长，但是，这样的人一般事情比较多，外地出差时间长，很难真正参与到项目运作当中另一方面，也只需要他把控一下方向，控制一下节奏所以，可以让此人进行全面授权，找一个职位稍微低，但是能够全身参与到项目其中的人担当协助人

第二，项目执行组的人员安排，涉及到几个部门，就安排几个部门负责人这里要知道，虽然是部门负责人负责项目组执行，但实际中，往往是部门负责人安排部门其中一个人去参与其中，所以，安排这个人的工作情况，需及时通报部门负责人，如果不行，则需要及时换人

2注意企业风向

一个项目组的存在与工作目标不仅仅是一个项目是否完工，还可能是公司重点工作是否发生变更，也就是公司风向变了

3项目规划与激励

一般来说，项目组成立的时候，也会对项目进行规划与激励项目组规划包括时间内容规划，项目分工，项目制度等一旦项目启动，项目就进入到运作当中，通知什么时间发文，物料什么时候到位，工作例会什么时间开始，市场部该做什么，渠道部该做什么，这些都要明确

4严格督促

人天生都是有惰性的，能拖的就拖，这个时候，就必须要严格督促作者认为：没有督促就没有成果督促不仅仅是直接面对面要求他人做事情，可以有多种方式比如：项目例会邮件群发进度通报等

5勤于沟通

勤于沟通敢于沟通，不仅仅是对上，还是对下，都是需要的

首先是对上，一定要与项目领导组组长做好沟通，大胆沟通，勤于汇报工作，特别是在项目初期，高层领导不了解你，不知道你是否能够胜任，因此，对你也会有所顾忌，怕你不能承担，这个时候，你要勇于表达自己，表明你的立场：我能

6工作魅力

最后一点，也是作者认为很重要的一点，凭什么让相同级别的同事替你做事，作者认为，不仅仅是项目组赋予你奖罚的权利，更多的是你个人的工作魅力能够感染他们项目组负责人一定要做到身先士卒，速度作风专业，一样都不能少自己必须做得好，做得正，比别人更专业，更投入，你才可能去感动对方，去激励对方

2344建筑工程项目管理0020

项目管理内容范围

PMP项目管理^@的含金量

提升职业竞争力（竞聘高薪）

某些高薪岗位在招职聘时明确要求，PMP认证是其成功竞聘的条件之一
促进职业发展（职业竞升）

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备，管理类基础证书之一
增强项目管理能力（专业管理）

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率，节约管理成本
加强团队信誉度（竞标加分）

参与某些大型项目竞标时，团队有PMP项目管理证书可享竞标加分

PMP项目管理^@的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历（必须有学士学位），则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
如不具备一定的学历，则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验

1对1在线审核报考条件

考取PMP^@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分：
一、培训费，PMP培训费用为PMP培训机构收取，通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费，PMP考试报名的费用为PMI收取，（2018年开始报名费用为人民币¥3900元）国家外专局代收。

PMP^@的报考指南

PMP怎么报名

PMP考试报名分为两个步骤：
第一步是英文报名，即在PMI网站进行实名注册；
第二步是注册成功后，等待国家外国专家局网站的考试报名通知，在报名期间内，完成中文报名。
PMP认证考试时间

一年几次，分别什么时候考？年度有4次考试，分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
PMP证书考试题型

PMP考试的题型为选择题，共200道，笔试答题。

PMP^@的主要考试内容

五大过程组

启动

规划

执行

监控

收尾
十大领域

项目整合
管理

项目范围
管理

项目进度
管理

项目进度
管理

项目质量
管理

项目资源
管理

项目沟通
管理

项目风险
管理

项目采购
管理

项目相关
方管理
八大绩效域

测量

不确定性

干系人

团队

八大项目
绩效域

开发方法
和
生命周期

规划

项目工作

交付
十二大原则

团队

变革

复杂性

复杂性

领导力

系统思考

裁剪

风险

管家式
管理

质量

干系人

适应型
和韧性

领取版完整版考纲

PMP^@的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果？

根据历次PMP考试成绩公布时间来看，PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
PMP考后
证书如何领取？

一、本人自取；
二、他人代领；
三、付费邮寄领取。
PMP证书
的有效期？

PMP证书有效期为三年，每三年一个周期往后推。也就是说，考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
PMP证书
如何续证？

自获取日起，以三年为周期，需要积累满60个PDUs，缴纳150美金的费用续证，才能继续保持证书的有效性。

预约试听直播课

预约咨询热线：138-1158-4615

热点文章

PMP报考资质审核

99GPMP学习资料

PMP^®的含金量

提升职业竞争力
（竞聘高薪）

某些高薪岗位在招职聘时明确要求，PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
（职业竞升）

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备，管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
（专业管理）

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率，节约管理成本。

加强团队信誉度
（竞标加分）

参与某些大型项目竞标时，团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

免费领取PMP^®的最新版学习资料

PMP^®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习；

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历（必须有学士学位），则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验；

如不具备一定的学历，则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

1对1在线审核报考条件

考取PMP^@证书需要多少钱

PMP^®的报考指南

PMP怎么报名

PMP考试报名分为两个步骤：
第一步是英文报名，即在PMI网站进行实名注册；
第二步是注册成功后，等待国家外国专家局网站的考试报名通知，在报名期间内，完成中文报名。

咨询骐迹课程顾问，保姆式服务为您解决PMP报名难题

咨询报名入口
PMP考试时间

一年几次，分别什么时候考？
年度有4次考试，分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。

备考时间紧张？参加骐迹PMP集训营，30天火速攻克知识难点，精讲课程助您一考无忧

近期考试时间
PMP考试题型

PMP考试的题型为选择题，共200道，笔试答题。

骐迹模考训练，仿真模考，综合摸底，每日一题，题题都经典

历年真题解读

PMP^®的主要考试内容

五大过程组

启动

规划

执行

监控

收尾
十大领域

项目整合
管理

项目范围
管理

项目进度
管理

项目进度
管理

项目质量
管理

项目资源
管理

项目沟通
管理

项目风险
管理

项目采购
管理

项目相关
方管理
八大绩效域

测量

不确定性

干系人

团队

开发方法
和
生命周期

规划

项目工作

交付
十二大原则

团队

变革

复杂性

复杂性

领导力

系统思考

裁剪

风险

管家式
管理

质量

干系人

适应型
和韧性

领取2023年完整版考纲

PMP^®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果？

根据历次PMP考试成绩公布时间来看，PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取？

一、本人自取；
二、他人代领；
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期？

PMP证书有效期为三年，每三年一个周期。也就是说，考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证？

自获取日起，以三年为周期，需要积累满60个PDUs，缴纳150美金的费用续证，才能继续保持证书的有效性。