项目管理内容范围是指在项目管理中需要完成的工作和任务。它包括项目的定义、规划、执行和控制等各个方面，并且会影响项目的目标达成和项目的成功。一个清晰明确的项目管理内容范围可以帮助项目团队理解他们需要完成的工作和任务，提高工作效率和质量。

首先，项目管理内容范围包括项目的定义和规划。项目的定义是指明项目的目标和约束条件，确定项目的需求和范围等，为后续的工作提供基础。项目规划则是在项目的定义基础上，制定项目的详细计划，包括工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）、里程碑计划、资源计划等，为项目的执行和控制提供指导。项目团队需要明确理解和落实项目的定义和规划，确保项目能够按照规定的目标和计划进行。

其次，项目管理内容范围还包括项目的执行和控制。项目的执行是根据项目的计划进行工作的过程，包括对项目进展情况的监控、沟通与协调、风险管理等。项目的控制则是对项目的执行情况进行评估与调整，及时处理项目中的变化和风险，并采取相应的措施以保证项目的成功。项目管理的执行和控制需要项目团队具备专业的技能和经验，可以有效地协调资源、解决问题，以及保证项目的进展和质量。

总的来说，项目管理内容范围是项目管理中非常重要的一部分，它影响着项目的规划、执行和控制等各个阶段。项目管理内容范围的明确和清晰可以帮助项目团队理解和把握需要完成的工作和任务，提高工作效率和质量，从而保证项目的成功。因此，在项目管理过程中，要充分了解和明确项目管理内容范围，确保项目能够按照规定的目标和计划进行。

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