关于项目经理的地位、作用的说法 项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负全面管理的责任
只有通过以项目经理为首的项目管理,才能实现施工项目的成本进度质量目标,最终给企业创造效益
项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带,处在下面各方的核心地位
项目管理说到底是人的管理与协调,负责沟通协商解决各种矛盾冲突纠纷的关键人物是项目经理他对项目行使管理权,也对项目目标的实现承担全部责任
项目经理是项目信息沟通的发源地和控制者,在项目实施过程中,来自项目外的重要信息指令要通过项目经理来汇总沟通交涉,对项目内部,项目经理是各种重要指标决策计划方案措施制度的决策人和制定者
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
关于项目经理的地位、作用的说法 项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负全面管理的责任
只有通过以项目经理为首的项目管理,才能实现施工项目的成本进度质量目标,最终给企业创造效益
项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带,处在下面各方的核心地位
项目管理说到底是人的管理与协调,负责沟通协商解决各种矛盾冲突纠纷的关键人物是项目经理他对项目行使管理权,也对项目目标的实现承担全部责任
项目经理是项目信息沟通的发源地和控制者,在项目实施过程中,来自项目外的重要信息指令要通过项目经理来汇总沟通交涉,对项目内部,项目经理是各种重要指标决策计划方案措施制度的决策人和制定者
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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